為配合“安全生產(chǎn)月”活動工作，結(jié)合廣永期貨有限公司的實際經(jīng)營情況，特制定本工作方案，具體內(nèi)容如下：

    一、“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導小組

    組長：左國泉董事長全面統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)月活動工作內(nèi)容。

    副組長：王海鴻總經(jīng)理協(xié)助組長工作，具體部署執(zhí)行相關(guān)工作。

    成員：宋國玲首席風險官、王超副總經(jīng)理、周光副總經(jīng)理，根據(jù)分工范圍負責應(yīng)急處理職責內(nèi)安全工作事項，并向組長、副組長報告工作。

     二、“安全生產(chǎn)月”活動的職責分工

    （一）綜合部是“安全生產(chǎn)月”活動工作的統(tǒng)籌執(zhí)行部門，主要職責是：負責匯集安全工作信息，遇風險事故應(yīng)立即向公司“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導小組報告；負責公司總部經(jīng)營場所及督促各營業(yè)部（分支機構(gòu)）經(jīng)營場所的安全排查工作；負責與政府、公安機關(guān)、監(jiān)管部門和上級集團公司的緊密聯(lián)系與溝通。

    （二）客戶服務(wù)中心負責統(tǒng)籌公司各部門處理客戶的投訴、上訪事件，并將有關(guān)情況及時報公司分管領(lǐng)導與綜合部，對于突出的風險點，向領(lǐng)導小組提交報告。

    （三）各部門按照首問責任制原則，根據(jù)公司《客戶投訴處理辦法》的有關(guān)規(guī)定負責客戶投訴受理、調(diào)查、處理回復和處理客戶的上訪事件。

     三、“安全生產(chǎn)月”活動工作的實施

    （一）綜合部在6月30日前完成公司總部經(jīng)營場所的安全排查工作，排查內(nèi)容包括：消防設(shè)施完備及有效性、門窗密閉性、安全通道的通暢情況、監(jiān)控設(shè)備運行情況、機房服務(wù)器、備份服務(wù)器、UPS設(shè)備、經(jīng)營場所內(nèi)電腦及其他電器、線路、排座開關(guān)等各個環(huán)節(jié)。同

時督促各分支機構(gòu)完成該項工作，如遇防火防盜安全事故或信息安全事故，則應(yīng)及時向公司綜合部、信息技術(shù)部以及經(jīng)紀業(yè)務(wù)部報告。

（二）客戶服務(wù)中心統(tǒng)籌處理客戶投訴、信訪，并及時應(yīng)做好接待、記錄工作?？偛科渌毮懿块T、各營業(yè)部（分支機構(gòu)）在今后的工作中若接到客戶投訴、信訪，應(yīng)按照首問責任制要求第一時間進行應(yīng)急處理，同時應(yīng)及時向公司客戶服務(wù)中心以及分管領(lǐng)導報告。

    （三）各營業(yè)部（分支機構(gòu)）應(yīng)在6月30日前，根據(jù)公司的“安全生產(chǎn)月”活動工作方案，結(jié)合實際情況制定本部門“安全生產(chǎn)月”工作應(yīng)急預(yù)案。

    （四）“安全生產(chǎn)月”工作的責任

公司“安全生產(chǎn)月”工作的責任承擔，按照公司管理層職責分工范圍“誰主管，誰負責”的原則，各部門分管領(lǐng)導為第一負責人，各部門負責人及相關(guān)首問責任人為直接負責人。

廣永期貨有限公司

2016年7月1日